Co czeka sektor magazynowo-logistyczny w 2025 roku? Cushman & Wakefield podpowiada

Koszt to dalej priorytet, ale już nie jedyny

W sektorze logistycznym i magazynowym koszty operacyjne nadal odgrywają główną rolę. Jednak firmy zaczynają doceniać także inne aspekty – takie jak efektywność procesów, integracja technologii i wpływ nieruchomości na łańcuch dostaw. W dobie niepewności polityczno-gospodarczej, przewidywalność operacyjna staje się równie ważna jak cena.

Stabilizacja po fali redukcji powierzchni

Po latach intensywnej optymalizacji, 2025 to rok równowagi. 66% firm zmniejszyło swoje portfolio, ale tylko 32% planuje dalsze redukcje. 13% ankietowanych wręcz planuje ekspansję. W sektorze magazynowym może to oznaczać m.in. rozwój last mile, centrów fulfilmentowych i infrastruktury wspierającej e-commerce.

Elastyczność i technologia w logistyce

Rosnące znaczenie elastyczności geograficznej i strategii rekrutacyjnych przekłada się na potrzeby w zakresie logistyki. Pracownicy mogą pracować z różnych lokalizacji, ale towary nadal muszą być dostarczane szybko i sprawnie – co zwiększa zapotrzebowanie na nowoczesne powierzchnie magazynowe blisko aglomeracji miejskich.

Wnioski dla właścicieli i inwestorów magazynów

- Najemcy oczekują nie tylko metrażu, ale i usług – od automatyki po infrastrukturalne wsparcie ESG.

- Poprawa doświadczenia użytkownika (zarówno klienta B2B, jak i pracownika) staje się nowym elementem przewagi konkurencyjnej.

- Zarządzanie powierzchnią magazynową to dziś kwestia strategiczna, a nie tylko operacyjna.

Magazyn przyszłości to przestrzeń, która wspiera łańcuch wartości – elastyczna, zrównoważona i gotowa na dynamiczne zmiany.